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L'art de faire un feedback sécurisant

Mon manager veut me parler. Pour encore des critiques...?

  • 150 euros
  • En distanciel

Description du service

Cette discussion est primordiale pour l'avancement des objectifs et de la performance. Comment faire pour que cette session de ‘feedback’ soit un échange constructif et rassurant pour les deux parties concernées? ► L'agenda de l’atelier: • Revoir les caractéristiques d’un feedback puissant. • Identifier les pièges qui font souvent de ce dialogue un moment stressant au point d’être démotivant parfois. • Comprendre l'impact de la parole sur l’autre. • Une règle d'or: Parler avec intention et écouter avec attention • Avoir un référentiel commun pour mieux communiquer et cheminer sereinement ensemble ( Les 4 Accords Toltèques). Durée de l'atelier formation: 1h30 Min 1 personne - Max 6 personnes ► Choisissez votre formule: 1 atelier / 3 ateliers / 6 ateliers/ Forfait Groupe pour bénéficier d'un tarif dégressif sur les ateliers ► Présentation de Françoise Poilly Françoise Poilly est consultante RH, coach et formatrice en entreprise. Son objectif est de réconcilier les 3 piliers : 1) Comprendre les objectifs de l’entreprise; 2) Renforcer l’Expérience Employé; 3) Assurer une légitimité à travers le respect des lois et des meilleures pratiques. ► Vous êtes intéressé.e par cet atelier et vous n'êtes pas disponible aux dates proposées? Demandez-nous de nouveaux créneaux via le formulaire de contact en bas de page. Tout simplement.

Séances à venir

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